– Kiểm tra hồ sơ tài liệu cho công tác quản lý vận hành tòa nhà
– Khảo sát, đánh giá chất lượng hệ thống kỹ thuật và xác định rủi ro (nếu có).
– Xác định thời điểm bắt đầu tiếp quản dự án
– Đàm phán chuyển giao nhân sự hiện hữu tại tòa nhà (Nếu có).
– Nhân sự Asahi Japan điều chuyển về dự án.
– Thiết lập bộ máy quản lý.
– Chuẩn hóa theo quy chuẩn của Asahi Japan
– Thiết lập dịch vụ quản lý phần cứng
– Thiết lập dịch vụ quản lý phần mềm
– Chính thức tiếp quản tòa nhà
– Triển khai 100% dịch vụ
– Thiết lập dịch vụ giá trị gia tăng (nếu có).